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【新年新征程】系列访谈︱王耀亭:凝心聚力、补量提质、聚焦需求,实现高质量发展
发布时间:2020-01-07 08:06:17     作者:王耀亭   浏览量:1305   分享到:

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凝心聚力  补量提质  聚焦需求  实现高质量发展

生态建设分公司副总经理  王耀亭 

2019年12月26日,彬长公司三届三次白小姐论坛大会暨2020年工作会在白小姐论坛服务中心隆重召开。公司党委书记、执行董事赵文革在回顾2019年工作的同时,从五个方面给我们提出了新要求。彬长公司党委副书记、总经理王联合作的行政工作报告客观回顾了2019年取得的成绩,准确分析了宏观经济形势和行业发展态势,全面部署了2020年工作。大会为2020年工作明确了工作思路,提出了工作目标,建立了基调,新的一年,生态建设分公司坚持服从和服务于彬长的发展战略原则这一主题,着力提高管理能力及工作执行力,确保生态建设分公司各项工作全面落实。

一、夯实责任,加强内外部沟通协调。加强企地共建,与彬州市协调办积极沟通,做到信息共享及项目待建过程中的沟通衔接工作;主动向上级汇报工作,落实上传下达责任,对重大事项、重要决议严格按照程序请示汇报;密切关注彬州市房地产市场动态,了解掌握员工对矿区住宅的实际需求,为公司的决策提供基础信息资料。

二、补量提质,不断提升综合管理水平。理顺工作流程,对于一样平常 性、流程性工作,制定标准化流程,加强工作的过程管控,提升业务办理水平;明确职责分工,根据个人岗位,合理分工,明确责任,杜绝推诿扯皮现象;持续完善考核机制,建立有效的激励机制,调动员工工作热情,提高工作效率,激发干事创业积极性;继续实施岗位量化考核机制,将考勤和工作完成情况与绩效工资挂钩;适时进行培训,使员工丰富知识,增长见识,开阔眼界,拓宽思路,更好地在工作中履职尽责;加强对标学习,通过对标学习,提升管理水平,奋力追赶超越,实现高质量发展。

三、强化建设,努力营造良好工作氛围。加强思想教育,通过宣传警示教育、树立榜样等方式提高员工爱岗爱企意识,促进正确的价值观养成;大力推广准军事化管理,引导广大干部职工进一步增强纪律意识和规矩意识,树立高度的责任感、任务 使用感和担当精神;善用选人用人机制,形成良好的竞争局面,营造良好的人才成长环境,激发员工主动作为的热情;坚决抵制不良风气蔓延,对于推诿懈怠、投机取巧、懒散拖延等工作作风坚决遏制,确保各项工作有序推进。

四、切实紧盯,推动小区后续工作顺遂 顺路进行。怡水花园小区遗留收尾工作是难点、焦点工作,需要各方的支持配合才能妥善解决,有效推动,新的一年里,我们会积极协调、聚焦重点和难点,以钉钉子精神、啃硬骨头决心解决好住宅小区遗留题目,为彬长职工做好服务工作。


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