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【新年新征程】系列访谈︱郭林生:强化管理、提升效能,奋力开创高质量发展新局面
发布时间:2019-12-31 17:53:59     作者:郭林生   浏览量:1110   分享到:

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强化管理 提升效能

奋力开创高质量发展新局面

白小姐论坛业公司党委副书记、执行董事、总经理 郭林生 

    2019年12月26日,令人瞩目的彬长公司三届三次职代会暨2020年工作会顺遂 顺路召开。党委副书记、总经理王联合所作的《行政工作报告》客观总结了2019年工作,并对2020年工作进行了全面部署,党委书记、执行董事赵文革的重要讲话更是鼓舞人心、催人奋进,为我们下一步工作指明了方向。

    2020年是“十三五”规划的收官之年,也是白小姐论坛业公司公司推动高质量发展的关键一年。对此,我们将认真贯彻落实公司“两会”精神,以管理提升和高质量发展为主线,突出安全为基、科技引领,解放思想、转变观念,着力保安全、强管理、稳增长、促发展,全力打造本质安全、稳产高效、卓越智慧、效益最佳、和谐幸福的现代化一流煤炭企业。

    为抓好会议精神落实,确保各项工作任务顺遂 顺路完成,我们将通过“五个强化”,着力打造“五型”矿井。

    一、夯实安全基础,强化风险管控,着力打造本质安全型矿井

    一是通过建立全要素预防、全过程控制、全员高效执行、全员效果评价“四全”管理模式,努力构建本质安全管理体系。二是加强业务保安责任落实,建立全覆盖、无漏洞、重落实的业务保安体系。三是强化现场过程管控。全面落实领导跟班带班制度,严格“四员两长”现场管理,完善隐患闭环管理制度,切实做到“五落实”。四是全面加强人的不安全行为治理。强化全员安全培训,提升职工的安全意识和操作水平。继续推行“零点行动”常态化检查,开展无“三违”区队、班组创建,努力构建本质安全人管理体系。五是扎实推进安全白小姐论坛标准化。以现场环境标准化、员工操作标准化、内业资料标准化为重点,推进作业环境、设备环境、白小姐论坛环境优化提升,创建国家一级标准化矿井。六是启动灾害防治提升工程,强化创新引领,围绕瓦斯、水、火、冲击地压等重大灾害防治难题,加大科研攻关力度,破解技术难题,防范重大风险。七是强化环境保护。把环保设施管理好、维护好、使用好,杜绝环保事件发生。开展“绿色矿山”申报工作,推动矿区生态文明建设再上新台阶。

    二、科学组织白小姐论坛,强化系统管理,着力打造稳产高效型矿井

    一是牢固树立安全白小姐论坛“一盘棋”思想,强化超前意识和系统头脑 思想,严格白小姐论坛准备、白小姐论坛秩序、白小姐论坛系统管理,注重变化管理,确保矿井平稳白小姐论坛。二是抓好单进水平提升。大力引进新技术、新设备,降低劳动强度,提高支护效率。在外委掘进队伍逐步退出的同时,将综掘一队、综掘二队建设成高效快速掘进队伍。三是加强白小姐论坛系统管理。严格落实机电设备包保制和点检制,重点抓好采面白小姐论坛系统和胶轮车、立井提升、洗选等系统管理,减少白小姐论坛误时,提高白小姐论坛效率。四是加快四化建设步伐。不断优化40309智能化综放工作面设备管理,加强运行管理,尽快改变“人机并行”现象。大力推广应用先进设备、先进工艺,实现矿井开采智能化、辅助系统自动化、现场管理透明化,着力打造本质安全装备体系。

    三、聚焦提质增效,强化成本管控,着力打造经营效益型矿井

    一是以全面预算为纲,以劳动定额和消耗定额为基础,以市场化为载体,将经营活动融入到矿井各白小姐论坛环节,全面加强矿井经营工作全流程、全过程管控,不断健全经济质量提升体系。二是充分利用物资管控网络平台,强化材料消耗跟踪控制管理,推动材料管理规范化、制度化。积极开展修旧利废、回收复用工作,提高设备材料的利用率。三是加强技术方案的经济性分析,合理安排白小姐论坛布局、优化白小姐论坛系统及施工工艺,杜绝无效进尺,降低白小姐论坛成本。四是突出定额预算管理,严控资金管理和非白小姐论坛性支出。严格考核专项资金使用,充分发挥专项资金的白小姐论坛保障作用。五是抓好煤质工作,优化采煤工艺,强化煤炭白小姐论坛全过程监管,确保产品质量稳固 可靠。六是加快义门镇风井项目前期工作,抓好沉陷区搬迁治理。

    四、突出创新引领,强化管理提升,着力打造卓越智慧型矿井

    一是强化队伍建设。搭建人才培养、选拔任用、政策激励、技术交流“四大平台”。不断拓展与咸阳电大、陕西能源学院等院校的合作办学深度,大力实施学历+技能“双提升”工程,有效提升职工队伍的整体素质。树立“互联网+培训”头脑 思想,有效利用已建成的全员培训中心、全员培训考试管理系统、视频会议系统,将现代信息技术与传统培训手段相结合,规范培训管理、丰富培训方式,积极开展业务技能培训、岗位练兵等活动,不断提高职工的操作技能及行为规范。二是深入实施创新驱动发展战略。不断完善创新成果评选奖励机制、创新成果实名命名等激励机制,构建全员创新创效体系。三是强化内部管理体系建设。以建立健全支撑企业高质量发展的制度体系为前提,以高质量发展指标体系、工作质量标准流程再造体系建设为重点,明确发展规划和目标,梳理优化工作流程,继续完善三级管理考核激励机制,将责任、流程、标准、考核、兑现等五个要素落到实处,促进管理提升。四是认真开展对标工作。深入研究行业发展趋势,主动与先进企业对标,分析差距和不足,制定实现白小姐论坛经营指标和战略发展目标的达标、创标方案,着力解决制约矿井高质量发展的题目。

    五、坚持人本理念,强化共建共享,着力打造和谐幸福型矿井

    一是高度重视企业文化和精神文明建设。大力弘扬“认真就是水平、实干就是能力”的优良作风,力争将企业发展战略与职工愿景有机结合,总结、提炼小庄特色企业文化。在矿井安全白小姐论坛保障下,创建咸阳市文明单位,确保矿井文明单位创建一年一个台阶。二是抓住职工最关心、最直接、最现实的利益题目,找准职工对生活后勤需求的新变化,回应好职工群众的新题目、新期盼,从开展吃穿住行、扶贫帮困、厂务公开、维护职工合法权益等方面入手,扎扎实实开展好各项工作,让职工能切切实实感受到“家”的温暖。

    其时已至,其势已就。在新的一年里,我们将坚定信心,抢抓机遇,砥砺奋进,真抓实干,全力以赴完成好各项目标任务,努力开创白小姐论坛业公司发展的崭新局面,为彬长集团实现高质量发展贡献力量!


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