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【新年新征程】系列访谈︱王伟智:提升能力强化保障,服务中心加速发展,为矿井顺遂 顺路完成各项目标任务提供坚实政治保障
发布时间:2019-12-31 14:24:40     作者:王伟智   浏览量:1212   分享到:

孟村矿 王伟智.jpg

提升能力强化保障  服务中心加速发展

为矿井顺遂 顺路完成各项目标任务提供坚实政治保障

孟村矿业公司党委书记 王伟智

    彬长公司三届三次白小姐论坛大会暨2020年工作会的召开,为我们各项工作指明了方向、增添了信心,鼓足了干劲。大会全面总结了过去一年所取得的各项工作成绩,建立了2020年公司“高质量发展”的主线和“安全为基、科技引领”的主题,明确了十项奋斗目标和三项重点工作,指明了“打造本质安全、管理卓越、效益最佳、和谐幸福的一流能源企业”的努力方向。

    迈进新年,孟村矿党委将紧紧围绕彬长公司建立的工作主线和主题,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,坚持“提升能力强化保障,  服务中心加速发展”的总体工作思路,提升融合能力,加强党的建设;提升管理能力,加强干部队伍建设;提升“软”实力,加强企业文化建设;提升服务能力,加强矿区和谐建设,为矿井顺遂 顺路完成各项目标任务提供坚实政治保障。

    一、提升融合能力,加强党的建设

    新的一年,孟村矿党建工作要以进入管理为切入点,以促进与安全白小姐论坛和经营管理工作融合为落脚点,真正使党建工作“进入管理起作用,融入中心做工作”,同时要进一步规范和提升公司党建工作,形成党建和安全白小姐论坛、经营管理互助并进的良好格局。做好与中心工作的融合,加强思想建设,坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作理念,努力把爱党、忧党、兴党、护党落实到安全白小姐论坛、经营管理各项工作中,以企业发展成果来检验党组织的工作和战斗力;加强阵地建设,要围绕矿井中心工作,进一步扎实开展有针对性的活动,结合中心工作的难点、重点,有效开展内容丰富的表彰评比活动,把思想政治工作作为一项经常性、基础性工作来抓,把解决思想题目同解决实际题目结合起来,既讲道理,又办实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作;加强支部建设,狠抓制度落实,认真执行落实“三会一课”,突出党性锻炼,在加强组织建设、载体建设和党员队伍建设中下功夫,让党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。加强基层组织建设。按照“抓规范强组织、提水平促升级”的工作思路,在加强基层组织建设、制度建设、阵地建设、载体建设和党员队伍建设中下功夫,不断筑牢基层组织堡垒。致力提升“示范党支部”创建工作力度,进一步彰显示范引领作用。另外,要加强对党支部工作的指导、检查和考核,定期对党支部建设情况作定性和定量分析,采取抽查党员发展材料、列席党支部活动等方式,规范党支部组织生活,增强组织生活的针对性和吸引力。

    二、提升管理能力,加强干部队伍建设

    2020年,我们要继续围绕能力提升、作风建设、制度建设开展工作,坚持“队伍年轻化、作风务实化”的用人导向,以德为先,德才兼备,全力打造卓越管理团队。一是进一步提升学习的能力。坚持开展“干部小讲堂”和周内晚上自学,加强干部学习监督考核,督促认真学习党的理论、政策、方针和工作业务知识,汲取新鲜经验,避免思想、工作落后客观实际的现象。二是进一步提升执行的能力。不断改进工作作风,加强干部教育,增强责恣意 扔掉识,提高执行能力,坚持践行“认真就是水平、实干就是能力”的务实之风,坚持重实际、说真话 实际、干实事、求实效。三是进一步强化监督管理和考核评价。坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部,加强对领导干部行使权利的制约和监督,探索实施《中层管理职员末位淘汰制度》,把那些不想干、不会干,不能干的干部,找出来、调下去,让想干事的干部有机会、能干事的干部有舞台、干成事的干部有地位。

    三、提升“软”实力,加强企业文化建设

    2020年,面对艰巨的建设发展任务,我们要以“以孟为梦、追梦兴孟”为文化引领,通过学习型企业建设、推进文化落地,大力弘扬新期间 时光“劳模精神”和“工匠精神”,讲好孟村故事,培育昂扬向上的正能量,不断提升职工文明素养和矿区文明程度,为企业发展提供强大的精神动力、文化支撑和思想保障。以学习型企业建设为切入点。建设学习型企业是塑造先进的企业文化、提升企业核心竞争力的重要保证。我们要以建设学习型党组织、学习型企业为主线,构建一个全方位的学习型企业系统,大力倡导做学习型职工、学习型党员干部,大力弘扬终身学习精神,围绕提升企业核心竞争力,围绕企业面临的重大题目,围绕推进企业体制、科技和管理创新,围绕提升职工的整体素质,广泛开展学习新知识、掌握新技能、树立新观念、争做新贡献的活动,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。大力推进文化落地。一是深化企业文化理念宣贯,开展系列文化主题实践活动,编撰企业文化理念故事文集,推动公司文化理念落地生根,切实让企业文化理念内化于心、外化于行、固化于制。二是推进视觉统一,分步实施矿区企业文化导视系统建设,对矿区视觉形象进行提升,在统一的基础上美化矿区环境。三是推进行为规范,依托准军事化管理全面实施,大力推进员工行为规范的贯彻落实,选树企业文化大使,发挥好示范作用,树立新期间 时光矿工良好形象。逐步推进分项文化。通过分项文化的培育熏陶,促使矿井安全基础更加牢固,核心竞争力逐步增强,企业管理水平显著提高,员工整体素质持续提升,文化品牌影响力不断扩大,物质和精神文明创建水平逐年上台阶。

    四、提升服务能力,加强矿区和谐建设

    大力践行以人为本的核心理念,做到发展依靠员工、发展为了员工、发展成果与员工共享。做好后勤管理,把职工餐厅、超市、医务室、浴室、图书室和宿舍管理好,多从细节考虑,提升服务质量,更好地为员工生活提供便利,让员工满意,消除后顾之忧;做好民主管理,增强民主管理意识,尊重员工,关心员工,善待员工,依靠员工推动企业发展,要求区队队干,在加强制度规范的同时,注重人本管理,经常性地、主动性地深入职工队伍中,倾听他们的意见建议,了解他们的各种需求,帮助他们解决工作生活中遇到的困难;做好信访管理,提高对维稳工作的熟悉,进一步健全内部矛盾纠纷的预防、预警、化解工作机制。

    2020年奋进的号角已经吹响,孟村矿党委将在彬长公司党政的坚强领导下,以十九届四中全会精神为指引,以“提升能力强化保障,  服务中心加速发展”为总体思路,坚持践行“认真就是水平、实干就是能力”的良好风尚,统一思想,凝聚力量,鼓舞士气,稳扎稳打,为矿井各项目标任务顺遂 顺路实现提供坚实政治保障。


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