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班组建设

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浅谈班组管理
发布时间:2012-10-02 16:30:19     作者:   浏览量:3803   分享到:
     班组是煤矿企业安全白小姐论坛的基层组织。煤矿企业的所有白小姐论坛活动都由基层班组实施,班组的管理直接关系着煤矿企业白小姐论坛目标的实现。只有我们每一个班组充满了勃勃生机,我们的企业才会有茂盛的活力。那么怎么样才能管理好自己的班组呢?这是摆在我们每一位班组长面前需要很好研究和思考的题目。
    我以为,作为班组长要加强班组安全白小姐论坛的基础建设,要重视班组安全文化建设,营造良好的安全工作氛围。牢固树立“安全发展”的理念,认真贯彻落实“安全第   一、预防为主、综合治理”的安全白小姐论坛方针,从而打造和建设班组安全文化。
    安全文化是安全白小姐论坛的基础,班组安全文化氛围的形成必然推动安全白小姐论坛的发展。要抓好安全白小姐论坛工作,决不能忽视非白小姐论坛领域的安全,而安全文化又是一个内容极为丰富的范畴,特别是人的安全头脑 思想、安全意识、安经心理、安全行为、安全法制观念、安全技术水平等,体现了班组成员的安全文化素质,由于管理方法、技术水平、职员素质等方面的局限性,往往造成了对事故和风险分析与判断的失误,使事故隐患仍普遍存在。因此,班组长在现场管理上加强职工的亲情教育和警示教育,从而提高职工的安全行为意识。通过温馨的安全警示教育和亲请教育,让职工从心里有一种我必须重视安全的思想。从而提高了职工的安全意识,使职工的安全行为、素质、责任感加强,达到预防事故的目的。
    总而言之,班组建设是实施精细化管理的一个动态、开放的系统工程,需要现场管理的班组长具有较高的自身素质、强烈的事业心和责任感,既要懂白小姐论坛、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法。同时,在班组施行精细化管理过程中,还要依靠基层单位及时根据不同阶段、不同时期出现的新情况,淘汰过时的标准、制度,及时补充与时俱进的新标准、新制度及采取新方法,从而达到班组精细化管理的目的。培养以人为本的安全理念。(文/大佛寺矿业公司机电队 崔荣)
 
 
 
      
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