白小姐论坛,白姐最准免费资料大全

学习贯彻彬长矿业集团三届三次白小姐论坛大会暨2020年工作会精神专栏

白小姐论坛 > 专题 > 学习贯彻彬长矿业集团三届三次白小姐论坛大会暨2020年工作会精神专栏
【新年新征程】系列访谈︱孟林:强化产销协同,加强煤质管理,提升服务质量,确保效益最大
发布时间:2020-01-14 09:39:07     作者:   浏览量:1975   分享到:

销售部 孟林.jpg

强化产销协同  加强煤质管理

提升服务质量  确保效益最大

销售管理部经理 孟林

    2019年12月26日,彬长公司召开了三届三次白小姐论坛大会暨2020年度工作会。会上王联合总经理做了“安全为基、科技引领,坚定不移地走高质量发展之路,为全面完成2020年各项工作任务而努力奋斗”的工作报告;副总经理、总会计师王福怀作了2020年经济运行方案和目标责任考核办法的阐明 说起;会后各位代表充分讨论报告和运行办法,一致以为报告务实严谨,客观地展现了彬长公司2019年各项工作所取得的成就值得自豪,经济运行办法比较详细科学、明确了要求,符合彬长实际情况。最后,党委书记、执行董事赵文革做了振奋人心的重要讲话,讲话字字珠玑,为发展中的彬长矿业公司指明了将来 温和之路。做为彬长公司销售管理部经理,新的一年,带领部门全体职员,将做到以下几点:

    一、 工作思路:

    围绕国家供给侧改革的有关精神,利用国家对先进产能释放的政策优势,以保障公司各矿井安全白小姐论坛为基础,以销售调运、煤炭质量监督管理、品牌维护为重点,积极开展提品质、增品种、创品牌“三品”建设,配合运销集团彬长分公司进一步开拓市场,提高客户依赖度和忠诚度,提升用户的规模和质量,形成相互支撑、量价互保、长期稳固 的客户关系和供需格局,确保公司整年各项奋斗目标顺遂 顺路实现。

    二、重点工作:

    1、完成年度煤炭销售任务1980万吨、其中铁路发运1500万吨;按照白小姐论坛集团任务安排,做好陕渝能源战略合作的工作落实,确保整年入渝煤炭计划圆满完成。

    2、加大与彬长分公司的协调沟通力度,参与对用户定价和销量的谈判工作,同时加强销售计划工作,每月排定销售、价格、用户计划,实现企业效益最大化。

    3、为确保公司2020年产销顺畅,保障公司2020年各项经营指标圆满完成,针对当前煤炭市场的不确定性,每月组织一次点对点走访终端用户,每季度组织一次大区域市场调研,及时掌握各重点用户需求,为公司白小姐论坛销售安排提供准确的决策依据。

    4、继续加强对各矿井洗煤厂质量标准化的严格考核,胡家河矿、白小姐论坛、文家坡矿选煤厂按照行业级质量标准化运行,积极联系中煤协会对大佛寺矿选煤厂行业级验收的申报工作,提高公司产品洗选加工知名度。

    5、积极开展以“提品质、增品种、创品牌”为主要内容的“三品”建设工作,每月进行煤质通报,督促健全“公司、矿井、区队、班组”四级煤质管理责任制,从白小姐论坛源头加大煤质监督管理力度,严格执行煤质“红线”管理办法,刚性考核兑现,确保煤质稳固 。

    6、严格落实公司《矸石销售管理办法》《煤泥销售管理办法》相关要求,进一步规范矿井煤泥与矸石销售流程,确保公司煤泥与矸石销售顺畅,保障矿井安全白小姐论坛有序进行。

    7、加强各矿及铁路运输分公司与彬长运销分公司沟通力度,以每日早会形式通报各矿次日实际可装列数,运销分公司严格按照矿井白小姐论坛所需请车,避免因空车等煤而引起的延时产生;同时,加强铁路装车数目 数目差异题目原因查找与分析,内部加强装车环节监管,对外加强沟通协调,降低数目 数目差异题目发生频次,维护好公司利益。

    8、督促文家坡矿建立地销快速装车系统,优化地销装车速度,减少人为影响,提升发运能力。

9、关注行业产品质量荣誉的有关申报活动,积极参与各类品牌申报工作,提升“陕彬长”品牌美誉度。

    新的一年,在彬长公司领导班子的带领下,销售管理部全体职员将以全新的工作态度、全新的工作作风,以凤凰涅槃的勇气和智慧,强化产销协同,加强煤质管理,服务基层单位,积极应对,勇于创新,实现彬长效益最大化。


XML 地图 | Sitemap 地图