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学习贯彻彬长矿业集团三届三次白小姐论坛大会暨2020年工作会精神专栏

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【新年新征程】系列访谈︱邢丰收:强化规范管理、培育核心能力,积极推进质量技术服务可持续高质量发展
发布时间:2020-01-14 09:33:36     作者:   浏览量:1503   分享到:

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强化规范管理  培育核心能力 

积极推进质量技术服务可持续高质量发展

质检公司党支部书记、总经理  邢丰收

    2019年12月26日,彬长公司三届三次白小姐论坛大会暨2020年工作会在白小姐论坛服务中心胜利召开。会议指明了“安全为基,科技引领,坚定不移地走高质量发展之路”的奋斗目标。

    2020年,质检公司将积极推动质量安全基础管理、经营管控能力、企业核心竞争力提升,努力打造本质安全、管理卓越、和谐幸福的质量技术服务企业。为保证年度目标任务的全面完成,我们决心将做好以下工作:

    (一)履行服务职能,培育核心技术

    质检公司发挥党组织领导作用,持续提升质量技术服务,保持经营管理健康发展;同时,支持建设工程管理工作,完成彬长公司年度建设工程计划;支持造价审核工作,完成彬长公司年度造价审核管理工作;支持彬长矿区质量监督站工作,完成矿区质量监督工作。一要构建全员质量保证体系,持续规范工作流程,细化岗位职责,缩短报告周期;二要完善改进质量检测方法和技术工艺,完善资质范围内项目检测服务;三要推进质量检测信息化管理及建设,构建以网络化办公、数据化集成、场景化管理的企业核心竞争力。

    (二)防范质量隐患,化解安全风险

    我们站在讲政治的高度,坚持不懈地发展质量检测技术水平,增强质量技术服务能力,保证合法合规、安全环保的质量检测服务,常态化地防范化解经营管理风险。认真学习规定和标准,切实有效地贯彻执行,依法合规地开展质量技术服务;始终保证质量技术服务严谨准确、工作态度客观公正。精准对标行业,把先进的理念吸收为工作思路,把先进的技术、好的经验,转化为企业发展的能力;要落实彬长公司各项管理制度,健全完善企业管理制度,优化工作机制,实现管理不断提升。防范建设质量隐患,杜绝质量责任事故、施工安全事故和环境影响事件;化解企业能力核定、检测能力验证、企业资质年检带来的风险;对于存在的重大质量安全的隐患整治和重要经营的风险化解做到未雨绸缪,系统安排,稳妥而坚定地处置。

    (三)强化市场意识,增强经营能力

    我们始终以矿区煤矿建设质量发展为导向,满足客户技术需求,与利益相关各方实现互利共赢,促进矿区建设工程质量发展。我们要扎实细致地做好彬长公司矿井风井项目、开拓延伸工程以及技术改造工程的管理工作,做好各类建设工程的造价审核管理工作,履行质量监督职责,做好质量服务;同时,促进西平物流项目和大佛寺景区项目质量技术服务,实施彬煤公司雅典矿井项目质量技术服务。我们将整合企业盈利能力,实现孟村等项目质量技术服务协议费用结算,质量检测服务应收账款及时清收,逐步强化开展外部客户服务的技术能力和管理水平,实现企业良好地综合效益。

    (四)建设员工队伍,完善治理结构

    我们要培育企业质量发展文化,凝练技术服务理念,创造企业有灵魂的技术服务价值,实现有利于矿区建设白小姐论坛的社会效益。要健全企业质量技术管理体系,补充检测技能和专业技术管理人才,全面落实年轻干部培养,教育和引导年轻员工技能提升和全面成长进步,团结和带领员工爱岗敬业,创造岗位绩效,实现自我。建立健全岗位绩效考核激励机制,鼓励岗位创新创效,调动员工工作积极性;保持企业队伍稳固 ,实现持续健康壮大。

    (五)加强党组织建设,发挥领导作用

    我们努力健全基层党组织,着力打造“政治坚定、团结务实、以上率下、执行有力”的领导班子;坚持民主集中制,严肃党内政治生活,深入开展批评与自我批评,增强班子的凝聚力和战斗力;我们要充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实;开展党组织活动,发展党员积极分子,领导共青团的工作,支持工会工作,保护职工利益,充分调动各方面积极性;我们积极做好廉政建设和作风纪律建设,以推行准军事化管理和“6s”管理为抓手,实现企业和谐发展。



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